Lo que nos diferencia

Supervisión Digital
Inteligente
BIM + IA + Valor Ganado

Plataforma integrada para control técnico–financiero, trazabilidad y decisiones tempranas. No solo modelamos — calculamos el desempeño real de cada elemento de obra en tiempo real.

Alertas tempranas, heatmap 3D de riesgo SPI y evidencia auditable para financiadores y auditorías — antes de que los problemas escalen.

BIM ISO 19650 EVM Tiempo Real IA Embebida Heatmap 3D Apps Móviles
93%
Reducción de latencia
De 7.5 h a 0.5 h por informe semanal — Hospital de Usme, Colombia
SPI
Por elemento en tiempo real
Cada elemento del modelo tiene su propio índice de desempeño
3D
Heatmap de riesgo
Visualización del estado del proyecto sobre el modelo BIM
4+
Países activos
Colombia, Guatemala, Perú y España con operación remote-first

De modelos y datos…
a decisiones tempranas

La información fragmentada genera decisiones reactivas. Nuestra plataforma integra todo en un solo flujo auditable.

El problema

  • Información fragmentada: modelo, obra y presupuesto desconectados.
  • Reportes tardíos que llevan a decisiones reactivas, no preventivas.
  • Difícil evidenciar desempeño y trazabilidad ante financiadores.

Qué hacemos

  • Integramos BIM + presupuesto + apps móviles de campo.
  • Calculamos EV, PV y SPI en tiempo real por cada elemento.
  • IA embebida en el modelo: análisis, automatización y reportes.

Qué habilita

  • Alertas tempranas y control granular por zona y disciplina.
  • Supervisión visual 3D con heatmap de SPI por elemento.
  • Base de evidencia auditable para financiadores e interventoría.

Fuentes → Integración
Inteligencia → Salidas

Arquitectura modular que conecta todas las fuentes de información del proyecto en un solo flujo de valor.

Arquitectura de la plataforma BIM + IA: Data Sources, Integration Layer, Outputs

EVM adaptado a
supervisión pública

Índices de desempeño y trazabilidad calculados automáticamente, sin depender de los costos internos del contratista.

KPI Qué mide Uso ejecutivo
SPI = EV/PV Eficiencia de cronograma: avance valorizado vs plan. Semáforo de riesgo y alertas tempranas por zona.
SV = EV − PV Variación de cronograma: valor adelantado o atrasado. Impacto económico por zona y disciplina.
CVaR Costo asociado a elementos con SPI crítico. Enfocar decisiones en lo que más impacto tiene.
EDR % de elementos activos con SPI < 1. Medir la propagación del atraso en el proyecto.
ERDT Tiempo desde la alerta hasta la acción correctiva. Medir eficiencia de respuesta y gobernanza.
DMF Frecuencia de monitoreo: de semanal a diario. Reducir latencia y aumentar capacidad de control.

Heatmap SPI:
cada elemento habla

El modelo BIM se colorea automáticamente según el índice de desempeño de cada elemento — verde, amarillo, rojo o gris según su estado real.

Heatmap 3D SPI — modelo BIM con colores verde, amarillo y rojo por elemento

SPI ≥ 1.00

En tiempo o adelantado. El avance real supera o iguala lo planificado para la fecha de corte.

Sin acción requerida.

SPI 0.90 – 0.99

En riesgo leve. El avance real está ligeramente por debajo del plan — requiere monitoreo.

Alerta preventiva al equipo.

SPI < 0.90

Retraso significativo. El avance real está por debajo del 90% de lo esperado. Requiere acción correctiva inmediata.

Escalamiento y plan de recuperación.

No iniciado

Elemento fuera de ventana de ejecución según cronograma. Pendiente de inicio o programado para una fase futura.

Sin medición activa aún.

Apps móviles →
Modelo → Indicadores

Captura de avance en obra con trazabilidad completa: evidencia fotográfica, timestamp, responsable y vínculo al presupuesto — sin papel.

1

Captura en campo

  • APKs simples para registro de avance.
  • Evidencia fotográfica y recorridos 360°.
  • Registro por CostCode y elemento BIM.
  • Geolocalización y timestamp automático.
2

Integración automática

  • Google Sheets / BD como capa de datos.
  • Parámetros en modelo: UniqueId, fechas, costo.
  • Sincronización automática vía plugin BIM.
  • Compatible con CDE y entorno ISO 19650.
3

Control en tiempo real

  • EV, PV y SPI calculados automáticamente.
  • Heatmap 3D actualizado por elemento.
  • Ranking de "costo en riesgo" (CVaR).
  • Reportes ejecutivos generados automáticamente.

Hospital de Usme, Colombia:
de 7.5 h a 0.5 h

Caso real de transformación en la generación de informes de supervisión de obra pública.

Método tradicional7.5 horas / informe
7.5 h
Método digital BIM + IA0.5 horas / informe
0.5 h

Reducción del 93% en tiempo de generación de informes semanales. Las horas liberadas se reasignan a supervisión de calidad y análisis preventivo.

Antes: proceso manual fragmentado

Consolidación por auxiliar (~4h) + revisión profesional (~3–4h) por informe semanal. Datos desconectados.

Ahora: información automática en tiempo real

Apps de campo → integración automática → informe generado con revisión breve de 30 minutos.

Lección aprendida

El valor no es solo el ahorro de tiempo — es el aumento de capacidad de control y la toma de decisiones más temprana.

12 a 36 meses de
escalamiento regional

Consolidar países de la región y escalar por programas financiados con métricas comparables.

Fase 1 — Estandarizar
  • Plantillas BIM y CostCode.
  • KPIs y semáforos de riesgo.
  • Heatmap 3D base.
  • Protocolos QA/QC.
Fase 2 — Pilotos
  • 2–3 países simultáneos.
  • Impacto medible y documentado.
  • Gobernanza y roles RBAC.
  • Casos de éxito publicables.
Fase 3 — Escala
  • Programas multi-proyecto.
  • Modelo MRR / SaaS.
  • Red local por país.
  • Interoperabilidad abierta.
Fase 4 — Digital Twin
  • As Built LOD 500.
  • Conexión IoT / BMS.
  • Operación y mantenimiento.
  • Analítica predictiva.

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